7月13日下午，北京康养召开2023年上半年经营分析会，全面总结公司上半年经营管理工作，系统分析当前经营形势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案。公司党委书记、总经理代贤全等领导班子成员参加会议，公司常务副总经理李洋主持会议。
会上，资产经营管理中心汇报了公司上半年整体经营情况和重点工作完成情况，各所属企业汇报了企业经营存在的问题、下阶段的重点工作思路。
代贤全强调，上半年公司经营工作平稳有序，取得一定的成绩和亮点，下半年全体干部职工要继续坚持目标导向，狠抓落实，全力以赴力争全年经营目标落实落地。
1加强作风建设
全力推进降本增收
各所属企业要严格落实主体责任，做到不退不让、不等不靠，创造条件、迎难而上，加强作风建设，提升经营管控，细化提升举措，狠抓工作落实，全力推进降本增收创效工作。各级领导干部要“责任心强一些、脸皮薄一些、腿脚勤一些、脑子活一些”，做到心中有职工、有企业、有事业心、有敬畏心，要敢闯敢干、敢负责、敢担当，坚持结果导向、业绩为王，从经营结果上体现出改革提升的真实成果。
2健全管理制度
增强持续发展能力
各部室（中心）、所属企业要认真对照集团相关制度要求，进一步健全公司各项管理制度，着力构建一套“服务卓越、运营高效、创新领先、治理现代”的运营管理体系。
3加强内部协同
加快培疗资产接收转型
以北京康养·颐寿嘉园项目为旗舰，以打造培疗机构转型的示范标杆项目为起点，加快重点项目定位可研、开工建设等各项年度重点工作，推动落实培疗机构“应改尽改”的既定目标，持续打造培疗机构转型的“北京样板”。
4提升安全意识
护航公司稳健发展
安全是公司稳健发展的基石，全体干部职工要时刻牢记安全无小事，责任大于天，要提升全员安全责任意识，强化安全文化建设，推动各级安全职责落实，为北京康养安全健康发展保驾护航。
公司各部室（中心）负责人、各所属企业领导班子成员和相关人员参加会议，北康秦皇岛公司线上参会。
